Serviço · Estruturar

Integração e treinamento de colaboradores de vendas e compras

Cada colaborador novo que aprende do seu jeito repete os erros de quem veio antes. Um programa de integração ensina o padrão da empresa desde o primeiro dia e encurta o tempo até a pessoa render.

Integração de colaboradoresTrilha do primeiro dia ao primeiro mês, com manual, treinamento e responsável. Animação ilustrativa.

Quando faz sentido

Sinais de que a sua empresa precisa disso

  • Cada colaborador novo leva meses para trabalhar sozinho.
  • O treinamento depende de quem estiver disponível naquele dia.
  • Vendedores atendem de jeitos diferentes, e o cliente percebe.
  • A rotatividade é alta e o conhecimento vai embora com quem sai.

O que está incluído

Integração de colaboradores: o que a Uni entrega

01

Trilha de integração

O que a pessoa aprende na primeira semana, no primeiro mês e até ficar autônoma.

02

Materiais de apoio

Guias, roteiros de atendimento e checklists no padrão da empresa.

03

Padrão de atendimento e de compra

Como abordar, apresentar, negociar e registrar, de forma igual para todos.

04

Acompanhamento

Momentos de checagem para saber se a pessoa aprendeu e onde precisa de reforço.

05

Responsáveis definidos

Quem recebe, quem treina e quem avalia, sem depender de improviso.

06

Revisão contínua

Ajuste dos materiais com base no que os novos colaboradores mais erram.

Portfólio

Integração de colaboradores: trabalhos reais da Uni

Projetos entregues para clientes e para a própria Uni. Toque nas imagens para ampliar.

Barbearia New Man

Ponte Alta (Gama) e Águas Claras

Recrutamento de barbeiros pelo Instagram

Campanha no Instagram e no Facebook para atrair barbeiros para as unidades da New Man, com mensagem pronta no WhatsApp e revisão semanal de cada anúncio pelo custo por conversa, não por curtida.

R$ 6,81por conversa no WhatsApp no anúncio de melhor desempenho, contra R$ 15,65 do histórico da barbearia (setembro de 2026).

Como funciona

Do primeiro contato à entrega

  1. 01

    Entendimento

    Como a área funciona e o que um bom colaborador faz no dia a dia.

  2. 02

    Desenho da trilha

    Conteúdos, ordem e forma de avaliação.

  3. 03

    Materiais

    Produção dos guias, roteiros e checklists.

  4. 04

    Aplicação

    Primeira turma acompanhada pela Uni e ajustes no programa.

Para quais negócios

Segmentos em que este serviço mais faz diferença

Cada segmento tem um jeito próprio de atrair e atender clientes. Veja como a Uni aplica este serviço em cada um.

Lucas Holanda, fundador da Uni Consultorias

Quem cuida do seu projeto

Lucas Holanda

Fundador da Uni Consultorias

O Lucas cuida da estratégia e da entrega dos projetos da Uni, do diagnóstico à reunião de antes e depois. É ele quem constrói sites, perfis no Google, agentes de IA e sistemas, incluindo este site e o assistente que aparece no canto da tela.

Falar com o Lucas

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Serve só para vendas e compras?

O foco da Uni é vendas e compras, onde a falta de padrão custa mais caro. A mesma lógica pode ser aplicada a outras áreas depois.

Preciso ter os processos mapeados antes?

Ajuda, mas não é obrigatório. Quando o padrão ainda não existe, ele é construído junto com a trilha de integração.

Funciona para equipe pequena?

Sim. Em equipes pequenas, cada pessoa nova tem peso grande no resultado, e um bom começo faz diferença rápido.

Os materiais ficam com a empresa?

Sim. Tudo fica documentado e pode ser atualizado pela própria equipe.

Diagnóstico inicial

Vamos entender a sua operação.

Quatro perguntas rápidas, sem sair desta página. Com elas, o time da Uni chega na primeira conversa já sabendo por onde começar.

Etapa 1 de 4
Qual é o segmento da sua empresa?
O que mais pesa hoje? Pode marcar mais de um.
Quantas pessoas trabalham na empresa?
Para quem enviamos o retorno?

Usamos esses dados só para responder ao seu diagnóstico. Veja a Política de privacidade.